ГОДОВОЙ ОТЧЕТ - 2004

Экономика Узбекистана

В 2004 году Республика Узбекистан закрепила высокие темпы экономического роста. Впервые за годы реформ темпы прироста ВВП достигли 7,7%, или на 3,3% больше показателя 2003 года. Ускоренный макроэкономический рост наблюдался практически во всех отраслях экономики, в том числе в промышленности – 109,4%, сельском хозяйстве – 110%, в сфере платных услуг – 113,8%, строительстве – 103,6% и других.

В результате оптимизации налогово-бюджетного администрирования обеспечено выполнение доходной части государственного бюджета на 102,2% от годового прогноза. По итогам 2004 года дефицит государственного бюджета составил 0,4% к ВВП и был профинансирован исключительно за счет неинфляционных источников.

По итогам 2004 года уровень девальвации национальной валюты к доллару США не превысил 8%, а инфляции - 3,7%. С учетом достигнутых условий макроэкономической стабилизации в 2004 году Центральный банк страны планомерно снижал ставку рефинансирования с 20% до 16%, что, в свою очередь, привело к соответствующему изменению процентных ставок в целом по финансовой системе.

Благодаря введению в конце 2003 года конвертируемости национальной валюты по счету текущих международных операций экономика страны получила новый импульс развития, что сыграло позитивную роль в расширении производства и экспорте конкурентоспособной продукции отечественными производителями. Внешнеторговый оборот в 2004 году возрос на 29,6% против 2003 года и составил 8669 млн. долл. США. Совокупный объем экспорта возрос на 30,3% и составил 4853 млн. долл. США, при этом прирост экспорта готовой продукции несырьевого назначения составил 52,6%. Достигнуто положительное сальдо внешней торговли в размере 1037 млн. долл. США, что на 276,2 млн. долл. США больше, чем в 2003 году. В структуре импорта преобладали инвестиционные товары (оборудование), их удельный вес составил 46%, доля потребительских товаров – 29,1% и промежуточных товаров – 24,9%.

Позитивна динамика сальдо счета текущих операций платежного баланса. В частности, если доля положительного сальдо в 2002г. составляла 2,3% к ВВП, в 2003г. – 3,4% к ВВП, то в 2004 г. этот показатель составил 3,8% к ВВП. Аналогично сальдо текущих операций, положительное сальдо торгового баланса в 2002г. составило – 2,9%, в 2003г. – 7,7%, а в 2004г. – 8,7% к ВВП. Объем производства предприятий с иностранными инвестициями по сравнению с 2003 годом возрос на 24%, их доля в общем объеме производства достигла 20,2%, а экспорт увеличился на 39,1%.

Рост производства промышленной продукции составил 109,4%, доля промышленности в ВВП увеличилась с 15,8% в 2003 году до 17,1% в 2004 году. Позитивные результаты в значительной мере сложились благодаря стимулированию производства готовой и локализуемой продукции в машиностроении и металлообработке, черной металлургии, лесной и деревообрабатывающей, стекольной промышленности, производстве строительных материалов. Увеличено производство сжиженного газа, угля, проката черных металлов, стали, цемента. Кроме того, в результате принятых мер по стимулированию производства потребительских товаров путем предоставления налоговых и таможенных льгот, упрощения процедур лицензирования, сертификации продукции предприятий по выпуску ТНП, уровень их производства за 2004 год возрос на 13,4% по сравнению с 2003 годом. При этом рост производства непродовольственных товаров составил 118,6%, по продуктам питания – 112,1%. Доля группы непродовольственных товаров в общем объеме производства возросла с 48,2% до 50,4%.

За счет создания благоприятных условий для вложения инвестиций в экономику Узбекистана в 2004 году освоено на 5,2% больше капитальных вложений, чем на 2003 год. В целом по республике за счет всех источников финансирования освоено 2473,2 млрд. сум. капитальных вложений. Активизировалась деятельность иностранных инвесторов. В 2004 году в рамках Инвестиционной программы привлечено 754,6 млн. долл. США иностранных инвестиций и кредитов. В 2 раза вырос объем прямых иностранных инвестиций и негарантированных кредитов.

Реструктуризация сельхозпредприятий, внедрение новых рыночных механизмов их кредитования и совершенствование договорных отношений оказали существенное влияние на ускоренное развитие сельского хозяйства. По итогам 2004 года производство продукции сельского хозяйства возросло на 10,1%.

Совершенствование законодательной базы, системы налогообложения и кредитования субъектов малого бизнеса сказалось на увеличении его доли в ВВП до 35,6% против 35% в 2003 году. В 2004 году количество зарегистрированных в республике предприятий малого бизнеса увеличилось на 14% и составило 277,4 тысячи. Объемы кредитов, выделенных субъектам малого бизнеса коммерческими банками и внебюджетными фондами, составили 353,7 млрд. сум., в том числе 43,1 млрд. – микрокредиты. В общем объеме выделенных кредитов доля средне – и долгосрочных кредитов составила 70,3%. На формирование стартового капитала 8480 субъектам малого бизнеса банками выделено 9,3 млрд. сум. За счет развития малого и частного предпринимательства за отчетный период создано 427,6 тыс. новых рабочих мест, что на 13,9% больше, чем в 2003 году.

Реализация мер по главным приоритетам реформирования экономики в 2004 году оказала благоприятное влияние на развитие отраслей социальной сферы и улучшение основных показателей качества жизни населения. Основой позитивных тенденций в социальной сфере, наряду с устойчивым ростом экономики, послужил комплекс целенаправленных мер, реализованных в соответствии с программами «Год доброты и милосердия», повышения общественно – политической, социальной активности женщин, подготовки кадров.

В 2004 году продолжалась работа по увеличению доли и значения частного сектора в экономике. Одним из элементов этой работы стало ускорение процессов разгосударствления, в результате в 2004 году приватизировано 1841 госпредприятие. Поступления от приватизации составили 78,5 млрд. сум., что превышает показатель 2003 года в 1,4 раза. Продажа государственных объектов и акций иностранным инвесторам составила в эквиваленте 46,3 млн. долл. США с инвестиционными обязательствами на сумму 24,7 млн. долл. США и 4,1 млрд. сум. За 2004 год иностранными партнерами выполнено инвестиционных обязательств на сумму 16,5 млн. долл. США, или 103,4% от годового прогноза. В структуре инвестиционных обязательств закуп оборудования составил более 60%. По нулевой выкупной стоимости решениями территориальных конкурсных комиссий реализовано 242 предприятия и объекта с условием вложения инвестиций на сумму 86,3 млрд. сум., а также 9,5 млн. долл. США.

В 2004 году осуществлена широкомасштабная работа по реализации административной реформы, предусматривающей реализацию комплекса мер, направленных на сокращение роли государства в управлении экономикой. В соответствии с реформой практически завершен процесс пересмотра задач и функций органов государственного и хозяйственного управления. Принято 49 правительственных решений по основным министерствам, ведомствам и хозяйственным объединениям. В целях упразднения излишних звеньев в управлении деятельностью хозяйствующих субъектов ликвидировано более 20 органов государственного и хозяйственного управления. В процессе административной реформы сокращено около 40 тыс. единиц управленческого персонала, экономия бюджетных средств составила более 42 млрд. сум.

Достигнутые в 2004 году позитивные результаты социально – экономического развития Республики Узбекистан положительно оценены авторитетными международными организациями и зарубежными аналитическими центрами. Достижения Республики вновь подтвердили правильность и эффективность проводимой Президентом Узбекистана И. Каримовым политики дальнейшей либерализации экономики и ускорения структурных реформ, обеспечивающих макроэкономическую стабильность и устойчиво высокие темпы экономического роста.

ОСНОВНЫЕ ИТОГИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ БАНКА В 2004 ГОДУ

В 2004 году Банк показал положительную динамику развития, укрепив свои позиции на финансовом рынке республики.

Клиентская база увеличилась на 41% и превысила 602 тысячи корпоративных и розничных клиентов.

Объем консолидированного баланса Национального банка в эквиваленте составил 2 929 млн. долларов США.

За отчетный год капитал Банка увеличился на 11 млн. долларов США и по состоянию на 01.01.2005 г. составил 485 млн. долларов США.

Кредитный портфель за 2004 г. увеличился на 123,3 млрд. сум. При этом, основная доля кредитного портфеля состоит из долгосрочных кредитов, удельный вес которых составил 73,5 процента.

В 2004 г. для финансирования приоритетных отраслей экономики Национальным банком привлечено иностранных кредитов на общую сумму свыше 368 млн. долларов США и 100 млн. Евро. Среди них выделяются кредитные линии Экспортно-импортного банка Китая, Исламского банка развития, ряда европейских банков.

Кроме того, впервые в банковской практике республики, Национальный банк открыл дочернему АКБ «Азия-Инвест» (г. Москва) револьверную кредитную линию на 60 млн. долларов США, направленную на поддержку экспорта готовой продукции из Узбекистана в Россию.

Консолидированный баланс Национального банка в эквиваленте к национальной валюте сум за период с 2000 по 2004 годы увеличился в 3,5 раза:

Капитал Национального банка в эквиваленте к национальной валюте за тот же период увеличился в 3,6 раза:

Баланс банка по операциям в национальной валюте стабильно растет. За период с 2000 года по 2004 год рост составил 2,9 раза, в том числе за 2004 год 115%

Несмотря на значительный рост объемов операций в национальной валюте, Национальный банк, благодаря высокой капитализации, продолжает сохранять значительный резерв для расширения клиентской базы.

Управление активами и обязательствами в организационном отношении базируется на разделении функций стратегического и оперативного управления привлеченными и размещенными ресурсами, включая разделение аналитических, контрольных и операционных функций.

Стратегическими задачами политики банка по управлению активами и обязательствами является обеспечение надежности и повышение доходности.

Для решения этих задач требуется гибкость и оперативное реагирование на изменения в макроэкономической ситуации в стране и мировой финансовой системе, в отдельных случаях - принятия нестандартных решений.

Управление активами и пассивами через сбалансированное управление ликвидностью, дает банку инструментарий для защиты депозитов и займов от воздействия колебаний циклов деловой активности и сезонных колебаний, а также средства для формирования портфеля активов, которые способствуют реализации целей банка.

В структуре активов Национального банка значительный удельный вес приходится на кредитные операции, удельный вес которых в 2004 году составил 76% от всех активов Национального банка. Это отражает роль кредитования как основного бизнеса Банка.

В то же время вовлечение все большей части населения в активный бизнес и развитие частного предпринимательства, рост благосостояния населения и доверия к банковскому сектору отражается не только на структуре кредитного портфеля, но и на структуре ресурсной базы банка. Как в структуре кредитного портфеля, так и в ресурсной базе увеличивается доля, приходящаяся на группу частных предпринимателей и частных вкладчиков - физических лиц.

Помимо увеличения доли розничных услуг в обязательствах, как в иностранной, так и в национальной валютах, наметилась ярко выраженная тенденция снижения доли межгосударственных кредитов в обязательствах Банка в иностранной валюте.

Смещение в источниках ресурсов объясняется изменением государственной политики в области внешних заимствований (рост прямых инвестиций и заимствований от МФИ, снижение заимствований под государственную гарантию), а также повышением роли розничного бизнеса. Тенденция увеличения доли клиентских средств и одновременного уменьшения доли межгосударственных кредитов в источниках ресурсов будет сохранена и в 2005 году.

Одним из факторов, характеризующих качество деятельности Национального банка, является показатель достаточности собственного капитала (отношение капитала банка к сумме активов, взвешенных с учетом риска), который показывает, какими резервами располагает банк для защиты интересов вкладчиков и достаточен ли их размер.

По национальным стандартам показатель достаточности капитала значительно выше необходимого минимального значения (10%) и за период с 2000 по 2004 годы составлял:

Политика Национального банка в отношении высокого уровня достаточности капитала оправдана, так как она обеспечивает репутацию устойчивого финансового института и создает достаточный резерв для привлечения клиентов и расширения базы в целях увеличения баланса.

Вместе с тем, относительное снижение коэффициента достаточности капитала свидетельствует о расширении операций Банка и повышении эффективности использования собственных средств.

Ресурсы Национального банка сформированы за счет собственного капитала и заемных средств. Доля собственных средств (капитала) в консолидированном балансе банка в эквиваленте к национальной валюте по итогам 2004 года составляет 12%. За период с 2000 по 2004 годы доля собственного капитала колебалась от 11% в 2001 году до 13% в 2002 и 2003 годах.

Коэффициент капитализации, отражающий соотношение собственных и заемных средств за 2004 год оставляет 14%.

Отличительная особенность структуры обязательств банка связана с его ролью агента Правительства республики по привлечению иностранных инвестиций и займов в экономику Узбекистана. В связи с этим, высокий удельный вес занимают межгосударственные займы.

Управление активами и обязательствами неразрывно связано с ценовой политикой банка. На основании бизнес-плана, с учетом макроэкономических факторов, принимаются решения о размерах базовых процентных ставок по депозитным вкладам и кредитам.

Доля процентозарабатывающих активов в Национальном банке традиционно высока, и по итогам 2004 года составляет 87% от всех активов. Это отражает политику Банка, направленную на достижение максимизации прибыли при строгом и безусловном соблюдении необходимого уровня адекватности капитала, ликвидности, обеспечении развития.

Банком постоянно обеспечивалось выполнение экономических нормативов ликвидности и достаточности капитала, установленных Центральным банком Республики Узбекистан.(См. Приложение).

Изменение доли процентозарабатывающих активов за период с 2000-2004 годов приведено в графике:

Кроме этого, банк в своей деятельности руководствуется собственными системами установления и контроля лимитов риска в таких сферах, как лимиты на одного ссудозаемщика, банки-корреспонденты, операции на денежном рынке, открытые валютные позиции, на операции с ГКО и торговому портфелю, по инвестиционному портфелю и другие.

При рассмотрении вопросов вложения средств, банком принимались во внимание, помимо планов развития, регулирующие требования Центрального банка Республики Узбекистан, а также кредитные соглашения с международными финансовыми институтами.

В целом, высокий удельный вес кредитования в балансе Национального банка свидетельствует о приоритетном положении в его деятельности корпоративных операций, направленных на развитие базовых отраслей народного хозяйства, увеличения количества экспортоориентированных и импортозаменяющих производств.

Сегодня корпоративный бизнес Национального банка является сложной разветвленной системой, предлагающей более сотни банковских продуктов и множество финансовых схем для удовлетворения финансовых потребностей всех категорий корпоративных клиентов.

КОРПОРАТИВНЫЙ БАНК

Обеспечение интересов клиентов, гарантирование сохранности их средств достигается в нашем Банке путем реализации политики разумного консерватизма при размещении средств и поддержания высокого уровня ликвидности. Клиентура Банка широко диверсифицирована, клиенты относятся к самым различным отраслям народного хозяйства, что позволяет нам обеспечивать необходимую устойчивость пассивов и минимизировать риски размещения средств.

М. Рахимджанов
Начальник Главного управления
координации работы с корпоративными клиентами

Политика Национального банка в области клиентских отношений в 2004 году была направлена на увеличение объемов и повышение устойчивости бизнеса за счет расширения и диверсификации клиентской базы, предложения банковских услуг на конкурентоспособном уровне.

В последние годы Банк совершил переход к новому этапу развития отношений с корпоративными клиентами, принципы работы которого строятся на индивидуальном подходе и предложений структурированных банковских продуктов. В результате этого число корпоративных клиентов Национального Банка постоянно увеличивается и в 2004 г. возросло на 9%, достигнув 48.2 тысячи предприятий и организаций, что составляет почти шестую часть числа всех хозяйствующих субъектов (юридических лиц) республики.

Это стало возможным благодаря установлению долговременных партнерских взаимоотношений с корпоративными клиентами банка на основе продуманной тарифной политики и укрепления авторитета Национального банка.

В числе крупнейших клиентов Банка можно выделить предприятия:

	черной металлургии;
	добывающей промышленности;
	электроэнергетики;
	строительства;
	нефтедобычи, нефтепереработки;
	сферы транспорта;
	сферы текстильной и пищевой промышленности, розничной торговли.

В структуре привлеченной клиентуры за 2004 год четко прослеживается тенденция увеличения удельного веса предприятий малого бизнеса (57%). Этот сектор экономики является областью приложения труда и источником доходов значительной части населения Узбекистана. Позволяя гражданам стать собственниками, в том числе имущества производственного назначения, малый бизнес и частное предпринимательство создают базу для формирования среднего класса – социального слоя, обеспечивающего стабильность и развитие общества.

Значительный удельный вес фермерских хозяйств в структуре привлеченной клиентуры является следствием реализации Программы мер по Концепции развития фермерских хозяйств и Программы развития производственной и рыночной инфраструктуры на селе.

В банке реализуется концепция персонального клиентского менеджмента, в соответствии с которой для обслуживания каждого из клиентов банка определяется конкретный менеджер, отвечающий за эффективность прохождения операций клиента. При проведении наиболее сложных, комплексных операций персональный менеджер обеспечивает клиенту всесторонний анализ его проекта, дает квалифицированные консультации, привлекая в случае необходимости экспертов из специализированных подразделений, контролирует реализацию конкретных финансовых операций. Предоставляя комплексное обслуживание, банк стремится к закреплению и расширению взаимовыгодных партнерских отношений с клиентами. Опыт подтверждает, что аккумулирование денежных средств в одном банке позволяет эффективно управлять ими, оперативно проводить различные финансовые операции, минимизировать риски.

Филиальная сеть

Динамичное развитие и управление филиальной сетью является приоритетным направлением в деятельности Национального банка. На сегодняшний день 98 отделений и филиалов Банка, расположенные во всех регионах республики, обеспечивают широкий спектр современных банковских услуг.

2004 год стал периодом дальнейшей модернизации и развития отделений и филиалов. Путем внедрения новых банковских продуктов, Банк стремился к улучшению качества предоставляемых услуг своим клиентам.

Непрерывная работа филиалов позволила в 2004 году значительно расширить клиентскую базу, увеличив общее число клиентов до 602,6 тысячи, или более, чем на 40 %.

Значительный прирост числа обслуживаемой клиентуры приходится на розничных клиентов, количество которых за 2004 год увеличилось с 382 тыс. в 2003 году до 527,3 тысячи, или на 37%.

Указанное отражает исполнение одной из стратегических задач банка - развитие розничных услуг.
Наличие собственной ресурсной базы, правильная диверсификация кредитного портфеля, глубокое изучение перспективных источников доходов и широкий спектр банковских продуктов, отвечающих самому строгому требованию клиентов, позволяет Банку занимать лидирующую позицию на рынке финансово-кредитных услуг, способствуя развитию всего экономического сектора республики.
В целях удовлетворения широкого спектра потребностей клиентов, создания дополнительных удобств, Банк продолжил создание и совершенствование сети мини-банков. К существующей на сегодняшний день сети мини-банков (38), открыто и функционирует 89 специализированных касс, где принимаются платежи от населения, из них 29 – в городе Ташкенте. Своей деятельностью мини-банки способствуют созданию прочного конкурентного положения Банка и реально оказывают влияние на темпы рыночных преобразований, проводимых в различных регионах Узбекистана, особенно удаленных от промышленных центров.
Кроме того, в качестве одной из мер, содействующих развитию валютного рынка в условиях либерализации, отделения Банка расширяют сеть валютно-обменных пунктов, число которых превысило 240. Причем, услуги обменных пунктов Национального банка включают в себя покупку-продажу не только долларов США, но и других иностранных валют (английских фунтов, Евро, японских йен, швейцарских франков), а также предоставляют возможность использования дорожных чеков “American Express”, инкассации наличной иностранной валюты.

Кредитная деятельность

Кредитование отечественных предприятий было и остается генеральным направлением политики банка. Традиционно банк придерживается политики разумного консерватизма в области кредитования. В основе используемой практики лежит знание финансового положения заемщика, кредитной истории, понимание стоящих перед ним проблем, интересов, целей и стратегии хозяйственной деятельности, соотношение объективной и субъективной оценки рисков.

Активная работа по привлечению новых заемщиков, а также расширению объемов кредитования постоянно кредитующихся клиентов осуществлялась на протяжении всего года. В целях минимизации кредитных рисков в 2004 г. проводилась работа по диверсификации кредитного портфеля по отраслевому признаку. Кредитные вложения осуществлялись, преимущественно, в наиболее доходные отрасли и социально значимые для республики проекты. При кредитовании предпочтение отдается предприятиям, работающим в различных сферах промышленности, торговли и строительства, как в иностранной, так и в национальной валютах.

В число наиболее крупных заемщиков по итогам 2004 года вошли такие предприятия и организации, как НАК «Узбекистон хаво йуллари», АК Узнефтмахсулот, ФПО «Азот», ГАО «ТАПОиЧ», Ферганский химический завод фурановых соединений, Узпроммашимпекс, СП «Хобас Тапо» и др.

Основной задачей Банка по кредитному направлению деятельности в 2004 г. было расширение кредитного портфеля при минимальных кредитных рисках. Объем кредитного портфеля на 1 января 2005 г. составил 2 418,4 млрд. сум (на 1 января 2004 года – 2312,3 млрд. сум).

Основная доля кредитного портфеля состоит из долгосрочных кредитов, удельный вес которых на 1 января 2005 г. составил 73,5%, против 84,5% за аналогичный период прошлого года.

В структуре кредитных операций, в зависимости от предоставляемых клиентам услуг, наиболее значимыми являются проектное финансирование, кредитование малого бизнеса и частного предпринимательства, а также, в последнее время, расширение потребительского кредитования.

Проектное финансирование

Многолетний опыт работы и высококвалифицированная подготовка специалистов позволяют банку на высоком уровне обеспечивать финансирование развития хозяйственных объектов общенационального значения.

Для реализации задач, поставленных перед ним руководством страны, банк прикладывает большие усилия, финансируя проекты по реконструкции, техническому и технологическому перевооружению действующих производств и вводу новых мощностей.

Так, за период 1993 - 2004 гг. Национальный банк в рамках иностранных кредитных линий, централизованных и собственных ресурсов принимал участие в финансировании 171 крупного инвестиционного проекта общей стоимостью 6,9 млрд. долларов США, сумма кредитов банка по которым составила 4,9 млрд. долларов США (в эквиваленте). Их отраслевая структура выглядит следующим образом:

В 2004 г. на обслуживании в Центре проектного финансирования Банка находилось 111 иностранных рефинансированных кредитов по 97 инвестиционным проектам на общую сумму 3,44 млрд. долларов США (в эквиваленте).

В числе крупных инвестиционных проектов, профинансированных в 2004 году, можно отметить следующие:

Строительство прядильной фабрики на СП ОАО "Ya.Dem.Tekstil", для которого впервые в Центральной Азии были привлечены средства Исламского банка развития на общую сумму 20,0 млн. долл. США;

По проекту строительства стеклотарного завода ООО «Asl Oyna» Национальным банком было подписано соглашение для финансирования контракта на сумму 21,9 млн. Евро на поставку технологического оборудования и расходных материалов;

Финансовый лизинг двух самолетов для НАК «Узбекистон хаво йуллари» на общую стоимость 193,5 млн. долларов США. Первый самолет был доставлен в Узбекистан и задействован на международных рейсах в октябре 2003 года. Второй самолет был изготовлен и поставлен в Узбекистан в конце 2004 г.

Кредитование малого бизнеса и частного предпринимательства

Банки совершенно справедливо называют "катализаторами экономики", потому что их сотрудничество с предпринимателями непосредственно влияет на темпы и качество развития этого сектора экономики республики. В программах поддержки отечественного предпринимательства важное место занимает Национальный банк. Активно привлекая иностранные инвестиции, банк стимулирует модернизацию производств, расширяет экспортный и импортозамещающий потенциал отечественных предприятий.

М. Саидмурадов
Начальник Главного управления
Малого бизнеса

Благодаря активным мерам, предпринимаемым правительством, макроэкономическая и деловая среда, в которой функционирует малый бизнес и частное предпринимательство, сегодня значительно улучшилась. Это признают как отечественные предприниматели, так и зарубежные эксперты.

Поддержка малого предпринимательства всегда занимала приоритетное место в деятельности Национального банка. В 2004 году банк активно реализовывал мероприятия по кредитованию малых, частных предприятий и развития предпринимательской инициативы. Как было сказано выше, большая часть хозяйствующих субъектов, являющихся клиентами Национального банка, составляют малые и частные предприятия, имеющие приоритетный статус в кредитном портфеле Банка.

Национальный банк выступает основным каналом привлечения зарубежных инвестиций для развития малого бизнеса и частного предпринимательства. В рамках кредитных линий ЕБРР, АБР, КфВ, МФК, Фонда ОПЕК и ряда экспортно-кредитных агентств, Банком велось финансирование 141 инвестиционного проекта малого бизнеса общей стоимостью 442,9 млн. долларов США, из которых сумма кредитов составила порядка 225,5 млн. долларов США.

Говоря о новых направлениях сотрудничества с зарубежными финансовыми институтами в сфере поддержки малого бизнеса республики, следует отметить существенное расширение в 2004 году партнерских отношений Национального банка с Исламским банком развития (ИБР). Национальному банку предоставлена кредитная линия ИБР в размере 15 млн. долларов США для финансирования инвестиционных проектов, реализуемых в частном секторе страны.

Кроме того, в рамках сотрудничества с ИБР Национальный банк предоставил гарантию на сумму 7,6 млн. долларов США для финансирования закупки технологического оборудования для текстильного проекта СП «Алишер Навоий Интернейшнл» (Андижанская обл.).

Принятие на себя Узбекистаном обязательств по VIII статье Статей соглашений МВФ, что предусматривает конвертацию национальной валюты по счетам текущих операций, способствовало существенному упрощению доступа хозяйствующих субъектов экономики к валютным ресурсам. Максимально упрощена процедура валютообменных операций, а также отменен ряд ограничений в области регистрации контрактов и таможенного контроля.

Тем самым, к настоящему времени созданы благоприятные условия для отечественных товаропроизводителей в области валютно-экономических отношений, о чем свидетельствует увеличение объемов внешнеторговых операций малого бизнеса и частного предпринимательства страны.

За счет собственных и привлеченных средств, в том числе на льготной основе, Национальный банк направил на поддержку предпринимательства 105,8 млрд. сум., создав, при этом, порядка 6 тысяч рабочих мест.

Особо востребованы предпринимателями микрокредиты Национального банка, направляемые для развития сфер производства, обслуживания, строительства. За 2004 год, с привлечением всех источников финансирования, банком было выделено 967 микрокредитов на сумму 3,8 млрд. сум. Наиболее этот вид услуг популярен в сельской местности, где им охотно пользуются фермерские и дехканские хозяйства. Так, за указанный период Национальный банк предоставил этому сектору микрокредиты на 2,4 млрд. сум.

Тем самым, микрокредиты содействуют развитию рыночного уклада на селе, расширяют класс новых собственников.

Результаты участия Национального банка в общегосударственной программе поддержки развития малого бизнеса и частного предпринимательства мы видим на прилавках наших магазинов, где товары местного производства смело вытесняют импортные, а также в расширяющейся сфере услуг первоклассного уровня.

БАНК НА МЕЖДУНАРОДНОЙ АРЕНЕ

Последовательно развивая сотрудничество с зарубежными банками и международными финансовыми институтами (МФИ), Национальный банк активно содействует интеграции Республики Узбекистан в международное финансовое сообщество. Банк стремится оперативно выявлять экономические интересы партнеров к сотрудничеству с Узбекистаном и поддерживать их имеющимися в его распоряжении средствами, искать баланс интересов.

Этому способствует обширная корреспондентская сеть, охватывающая свыше 600 МФИ, а также стабильно высокий международный имидж Национального банка. Устойчивое финансовое состояние банка, высокая репутация и лидирующие позиции в регионе отражаются на том, что порядка 30 ведущих зарубежных банков предоставили Национальному банку лимиты-доверия на финансирование краткосрочных экспортно-импортных операций на общую сумму свыше 500 млн. долларов США.

Значительное влияние на расширение объемов сотрудничества Национального банка с зарубежными банками и финансовыми институтами оказало принятие Правительством Республики Узбекистан обязательств по статье VIII Статей Соглашения МВФ в конце 2003 года и, как следствие, либерализация валютного рынка и таможенного контроля. Так, объем платежных операций по Национальному банку с зарубежными контрпартнерами в 2004 году вырос в 1,8 раза по сравнению с 2003 годом и составил в эквиваленте 53,4 млрд. долларов США; объем документарных операций клиентов Банка с их зарубежными партнерами составил более 1 млрд. долларов США.

С 1993 года Национальный банк входит в рейтинг 1000 крупнейших банков мира, определяемый изданием “The Banker”. По версии журнала “Global Finance” Национальный банк признан лучшим банком Узбекистана 2004 года.

Национальный банк является членом межправительственных комиссий и представляет банковскую систему Республики Узбекистан в вопросах привлечения средств зарубежных банков и финансовых институтов в экономику республики, совершенствования межбанковских операций, развития новых направлений сотрудничества с зарубежными банками и т.д.

Только в 2004 году подписаны рамочные заемные соглашения с Эксимбанком КНР о предоставлении Правительством КНР кредитов на сумму 300 млн. долл. США и с «Ceskoslovenska Obchodni Banka» (Чехия) на сумму 20 млн. долл. США без предоставления суверенной гарантии, а также меморандум о взаимопонимании между Национальным Банком и «Парекс банком» (Латвия).

В ходе заседания VI российско-узбекской межправительственной комиссии (28-30 сентября, Москва) состоялось подписание соглашения, согласно которому Национальный банк, впервые в банковской практике Узбекистана, открыл кредитную линию для дочернего АКБ «Азия-Инвест» (Россия) на сумму 60 млн. долл. США. Средства кредитной линии направлены на финансирование российских предпринимателей, импортирующих товары и услуги из Узбекистана, включая автомобили, промышленное оборудование, текстильную и сельскохозяйственную продукцию, а также другие товары несырьевого направления.

В 2004 году существенно активизировалось сотрудничество Узбекистана с Исламским банком развития (ИБР). Следует отметить, что именно Республика Узбекистан из всех государств центрально-азиатского региона наиболее активно и плодотворно сотрудничает с ИБР, что выражается максимальным уровнем утвержденного лимита финансирования и содействием в привлечении инвестиций.

Об этом свидетельствует целый ряд фактов, беспрецедентных в деятельности этой влиятельной международной финансовой организации. Так, всего за один год членства Узбекистана в ИБР, республике открыто финансирование по 5 проектам на общую сумму экв. 104 млн. долларов США. Впервые за всю историю существования ИБР национальному институту государства-члена в лице Национального банка Узбекистана предоставлены полномочия на самостоятельное распределение средств кредитной линии ИБР.

Национальный банк первым среди банков региона участвует в программе финансировании проектов с использованием внешних займов под гарантию ИБР, а также является агентом республики в Исламской Корпорации по развитию частного сектора (ИКРЧС), являющейся подразделением ИБР. Членство Узбекистана в данной Корпорации предоставляет дополнительные возможности для привлечения инвестиций ИБР на развитие отечественного предпринимательства.

Более того, в рамках 29 Ежегодного Собрания Совета Управляющих ИБР 14-15 сентября в Тегеране (Исламская республика Иран) подписано финансовое соглашение о предоставлении ИБР Национальному банку Узбекистана кредитной линии в размере 15 млн. долларов США для финансирования инвестиционных проектов в частном секторе республики.

На сегодняшний день, Национальный банк является членом и участвует на постоянных форумах таких крупнейших международных финансовых институтов как Мировой Банк Реконструкции и развития, Азиатский банк развития, Исламский банк развития, Исламская Корпорация по развитию частного сектора, Ассоциация банкиров Азии, Ассоциация Финансовых Институтов Развития Азии и Тихоокеанского региона, Тихоокеанский банковский конгресс и других, что, в свою очередь, подтверждает и еще более укрепляет статус Национального банка как активного участника на международной финансовой арене.

В целом, Национальным банком в 2004 году подписаны двусторонние кредитные соглашения на общую сумму $ 368,8 млн. и 100 млн. Евро.

Подобные соглашения позволяют успешно развивать взаимовыгодное сотрудничество между банками и осуществлять поддержку экспортно-импортных операций по линии проектного и торгового финансирования.

РОЗНИЧНЫЙ БАНК

Одним из ключевых вопросов развития финансовой сферы и экономики в целом стало расширение объемов привлеченных свободных средств населения на банковские вклады.
От решения этого вопроса в значительной степени зависит увеличение ресурсов банковской системы и, соответственно, рост ее инвестиционных возможностей.
Сбережения населения становятся важнейшим потенциальным источником инвестиций в реальный сектор экономики, а их увеличение, как известно, является главным условием устойчивого экономического роста.

Л. Бодягина
Начальник Главного управления денежного обращения

Национальный банк – универсальный кредитно-финансовый институт, в деятельности которого операции на розничном рынке выступают в числе основных приоритетов.

Широкий спектр розничных услуг Национального банка включает в себя привлечение депозитов в национальной и иностранных валютах, предоставление потребительских кредитов, выпуск в обращение и обслуживание сумовых и международных пластиковых карточек, денежные переводы в иностранной валюте, прием коммунальных и других видов платежей, осуществление валютно-обменных операций и многое другое. В целом же Национальный банк оказывает более 70 видов услуг, адресованных розничным клиентам.

Активно привлекая свободные средства населения, банк расширяет ресурсную базу для кредитования субъектов экономики и способствует сокращению внебанковского денежного оборота.

Вкладные операции

Наиболее привлекательным и надежным способом вложения денежных средств для большей части населения являются банковские депозиты.

Объем средств населения, привлеченных во вклады отделениями и филиалами Национального банка в 2004 году, достиг 108,3 млрд. сум, что составляет 33,4 % от общего объема депозитов физических лиц в банках республики.

Сегодня населению предлагается шесть видов депозитов в национальной валюте, и одиннадцать - в иностранной, то есть для клиентов есть возможность выбрать вклад с наиболее приемлемыми условиями хранения свободных средств и размером доходов по ним.

За 7 лет работы с розничной клиентурой (1998-2004 г.г.) на вкладные счета в национальной валюте привлечено 65 млрд. сум, в иностранной валюте – 40,6 млн. долл. США.

Количество вкладчиков, имеющих счета в национальной и иностранной валютах, за 1998-2004 годы возросло почти в 18 раз, в том числе за 2004 год в 1,3 раза и на 1 января 2005 года достигло порядка 550 тысяч.

Средний остаток на сумовых вкладных счетах за истекший год увеличился в целом по банку на 20 % и составил 168 тыс. сум.

Тем самым, Национальный банк продолжает прочно удерживать лидирующие позиции на рынке розничных услуг, сохраняя приоритетные ценовые условия по вкладам и предлагая широкий спектр депозитов, как в национальной, так и в иностранной валютах. Вкладчику гарантируется сохранность его средств, существенное их приумножение и, безусловно, высокая культура банковского обслуживания.

В связи с провозглашением Президентом Республики Узбекистан 2004 года Годом доброты и милосердия был разработан новый вид среднесрочного вклада «Мехрибонлик», по которому за период с 5 февраля по 15 марта было открыто свыше 1000 счетов с принятием на них более 1,7 млрд. сум.
В преддверии весенних праздников «8 Марта» и «Навруз» жителям республики с 24 февраля был предложен новый краткосрочный депозит «Гульбахор», на счета по которому было аккумулировано 3,7 млрд. сум.
Финансовая политика Национального банка направлена на максимальное приближение современных банковских услуг к населению. Для этой цели расширяется сеть специализированных касс и мини-банков, где оказываются такие услуги, как расчетно-кассовое обслуживание корпоративных клиентов, открытие и выдача вкладов, прием коммунальных и прочих платежей, операции по обмену валюты.

За 2004 год объем коммунальных платежей, осуществленных через учреждения Национального банка, составил 5 млрд. сум., что вдвое больше чем в 2003 году.

В истекшем году банком была продолжена работа по предоставлению физическим лицам кредитов на приобретение автомобилей АО «УзДЭУавто». В результате, их было выдано на сумму 6,0 млрд. сум, при этом на открываемые при выдаче кредита залоговые депозиты «Ният» привлечено средств в объеме 1,5 млрд. сум.

Между Национальным банком и компанией “American Express” в 1999 году было подписано соглашение по продаже и приему к оплате дорожных чеков, эмитируемых компанией. С начала реализации этого проекта было продано через отделения Банка чеков на сумму более 50,4 млн. долларов США, в том числе за 2004 год - 4,6 млн. долларов США.

С 2004 г. Национальным банком реализуется новый продукт – чеки “American Express” для домашнего хранения.

С 2002 года Национальный банк, кроме проведения межбанковских переводов, начал предлагать быстрые международные переводы с использованием системы “Western Union”. К концу 2004 года количество учреждений Национального банка, подключенных к этой системе, достигло 57. Количество обслуженных через пункты банка клиентов составило порядка 150 тысяч.

Пластиковые карточки

2004 год стал ключевым в развитии безналичных расчетов посредством пластиковых карт в республике.

Важным фактором в этом плане явилось постановление Кабинета Министров Республики Узбекистан от 24 сентября 2004 г., обеспечивающее популяризацию пластиковых карточек среди широких слоев населения.

Национальный банк прочно удерживает доминирующие позиции на рынке пластиковых карт, увеличивая и совершенствуя спектр услуг, оказываемых в безналичной форме. Ежегодно количество эмитированных банком карточек увеличивается более, чем на треть. В 2004 г. данный показатель превысил 74 тыс. карточек, а общее число эмитированных Национальным банком сумовых пластиковых карточек достигло 244 266. Это позволяет сегодня Национальному банку занимать 60 процентов в общем количестве пластиковых карточек.

Развивая карточный бизнес в республике, Национальный банк продолжает инвестировать значительные средства в развитие инфраструктуры обслуживания пластиковых карт. В 2004 г. банк установил 629 терминалов на 571 предприятии розничной торговли и сферы услуг, включая аптеки, гостиницы, компании сотовой связи, автозаправочные станции, аэропорты, железнодорожные вокзалы и другие общественные места, объем безналичных операций по которым превысил обороты за 2003 год почти в 2,5 раза.

Продолжается выпуск и обслуживание международных пластиковых карточек Visa Classic и Visa Electron для клиентов банка. На 1 января 2005 года банк эмитировал более 6 тысяч международных карточек Visa Electron и Visa Classic, а также оказывал услуги держателям карт, эмитированных зарубежными банками, как через торговые, кассовые терминалы и импринтеры, так и через сеть банкоматов.

Национальный банк продолжает внедрение новых проектов на крупных предприятиях и организациях Узбекистана по выдаче заработной платы посредством сумовых карточек. Общее количество внедренных банком зарплатных проектов достигло 381, из них 193 реализованы в течение 2004 года.

В настоящее время в республике действует межбанковская система безналичных расчетов, включающая в себя 7 банков: Национальный банк, Халк банк, Асака банк, Узприватбанк, Узжилсбербанк, Пахта банк, Алока банк. Порядка 14 банков планируют присоединиться к данной системе в 2005 году. Банки республики, при активной поддержке Правительства страны, внедряют зарплатные проекты, расширяют сеть банкоматов, оснащают торгово-сервисные предприятия электронными терминалами. В течение ближайших лет планируется выпустить в обращение до 3 млн. карточек, установив для их обслуживания дополнительно порядка 10 тыс. терминалов.

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК

В сфере развития инвестиционного банковского бизнеса необходимо отметить работу Национального банка в реализации «Программы разгосударствления и приватизации предприятий на 2003-2004 годы». Эта работа осуществлялась Национальным банком на основании Соглашения о стратегическом сотрудничестве с Госкомимущества, подписанного в 2003 г. Участие банка в Программе не только позволило осуществить вклад в исполнение правительственных решений в сфере приватизации, но и расширить спектр услуг для крупных клиентов.
Следует подчеркнуть, что по мере развития экономики, предприятия реального сектора в целях привлечения дополнительных финансовых ресурсов все чаще обращаются к рынку ценных бумаг, роль которого многократно возрастает с осуществлением в Узбекистане процесса массовой приватизации государственных предприятий.
В связи с этим, активизация и успешное функционирование фондового рынка находится в ряду основных задач экономического реформирования.

А. Самадов
Начальник Управления ценных бумаг

Инвестиционный портфель, включающий вложения в капиталы производственных, финансово-кредитных, страховых, инновационных, научно-исследовательских и других организаций за отчетный год составил 15,8 млн. долларов США и 6409,3 млн. сум.

Размер лимита по инвестиционным вложениям по состоянию на 01.01.05г. составил 25 405 867 тыс. сум, размер резервов по инвестициям на отчетную дату составил 61 613 тыс. сум. Таким образом, сумма свободных средств по инвестиционным вложениям на 01.01.05г. составила 2 269 116 тыс. сум.

В соответствии с основными задачами Национального банка, направленными на эффективное использование капиталовложений и отвечающими интересам национальной экономики, инвестиционный портфель банка на 01.01.05г. с точки зрения отраслевой принадлежности сформирован по следующей структуре:

В рамках осуществления инвестиционной политики, Национальный банк является учредителем и продолжает совместную работу с АО «Узбек Лизинг Интернешнл А.О.», ЛК «Курилишлизинг»; активно участвует в развитии рынка страховых услуг (НКЭИС «Узбекинвест», СК «Уз АИГ»); различных сегментов финансового и банковского рынка (ЗАО «Уз РВБ», РИК «Узинвестпроект», банки «АБН Амро НБ Узбекистан», «УзДЭУбанк», «Азия-Инвест Банк», Москва); входит в состав учредителей структур, содействующих развитию малого бизнеса (СА «Мадад»); участвует в капитале предприятий реального сектора экономики (ГАО «ТАПОиЧ», АПО «Узметкомбинат»).

В целях развития узбекско-российских отношений Национальный банк является самым крупным учредителем ЗАО «Азия-Инвест» Банк. Являясь уполномоченным банком по расчетам в узбекских сумах, «Азия - Инвест Банк» не ограничивается только предоставлением услуг в сфере проведения расчетов. Банки-корреспонденты всегда могут получить квалифицированную консультацию по юридическим вопросам, а также информацию о текущем состоянии и тенденциях на денежном и финансовых рынках Узбекистана.

Распоряжением Президента Республики Узбекистан №з-1962 от 25 мая 2004 года «О мерах по расширению инвестиционного и торгово-экономического сотрудничества с Российской Федерацией», определено создание совместной российско-узбекской страховой компании. В этой связи и в целях развития межгосударственных отношений было принято решение об участии Азия-Инвест Банка (ЗАО) в российско-узбекской страховой компании с капиталом 1 млн. долларов США.

Вложения Национального банка в дочерние предприятия составляют 13% от всего инвестиционного портфеля Банка или 3 151 122 тыс. сум. Общая сумма дивидендных выплат дочерними предприятиями за весь срок инвестирования составила 989 758 тыс. сум.

В результате реализации активной инвестиционной деятельности, общая сумма полученных дивидендов Национальным банком по сравнению с 2003 годом (3 005 млн. сум) выросла в 1,4 раза и по итогам 2004 года составила 4 122 млн. сум.

Также Банк формирует краткосрочный торговый портфель. В целях улучшения финансово-хозяйственной деятельности акционерных обществ, а также внедрения принципов корпоративного управления, Банк как акционер, активно участвует в деятельности акционерных обществ.

По итогам 2004 года сформированный краткосрочный портфель ценных бумаг составляет 786,1 млн. сум. С целью эффективного управления акционерными обществами, повышения производительности выпускаемой продукции, увеличения прибыли акционерных обществ, Национальный банк, как акционер, активно участвует в их деятельности, проводит мониторинг бухгалтерской отчетности эмитентов.

Структура краткосрочного портфеля ценных бумаг выглядит следующим образом:

В целях привлечения на рынок ценных бумаг широкого круга инвесторов, в том числе средних и мелких, банком продолжается работа по активизации ЗАО ЭСВТ «Элсис-Савдо» путем привлечения в число учредителей ведущих коммерческих банков республики.

В сфере развития инвестиционного банковского бизнеса банк активно участвовал в исполнении государственной «Программы разгосударствления и приватизации предприятий на 2003-2004 годы». Эта работа осуществлялась Национальным банком на основании Соглашения о стратегическом сотрудничестве с Госкомимущества Республики Узбекистан. Участие банка в этой программе не только позволило осуществить вклад в исполнение правительственных решений в сфере приватизации, но и расширило спектр услуг для крупных клиентов.

В 2004 году Национальный банк укрепил свои позиции на рынке инвестиционно-банковских услуг, в частности, по организации долгового финансирования для эмитентов посредством размещения облигационных займов. В этих целях были осуществлены четыре проекта по выпуску и последующему андеррайтингу корпоративных облигаций на общую сумму 5 150 млн. сум следующим эмитентам: СП ОАО «Qoxiz» на сумму 350 млн. сум, CП ООО «TS-Technology» на сумму 800 млн. сум, ОАО «Алмалыкский ГМК» на сумму 3 000 млн. сум, и ООО «POLISPEKTR» на сумму 1 000 млн. сум. При этом впервые на отечественном рынке корпоративных облигаций был внедрен механизм определения стоимости заимствования посредством проведения конкурса среди потенциальных инвесторов. По итогам конкурса определялись величина купонного дохода по облигациям СП ООО «TS-Technology» и ОАО «Алмалыкский ГМК». Данный механизм объективно отражает реалии рынка долговых обязательств и дает возможность инвесторам оценить кредитный риск эмитента.

Важным событием стало подписание 23 июля 2004 года Соглашения о сотрудничестве между Республиканской Фондовой Биржей «Тошкент» и Лондонской Фондовой Биржей (ЛФБ), одним из инициаторов которого выступил Национальный банк.

Целью Соглашения стало укрепление двустороннего экономического сотрудничества, оказание поддержки узбекским предприятиям, желающим выйти на международные рынки капитала и повышение информированности компаний, котирующихся на ЛФБ, многие из которых являются мировыми лидерами в своих сегментах рынка, об инвестиционных возможностях в Узбекистане.

Тот факт, что подписание данного Соглашения стало возможным благодаря прямому участию Национального банка Узбекистана, подтверждает имидж и компетенцию крупнейшего финансового института страны на внешних рынках.

В целях обеспечения клиентов и партнеров регулярной аналитической информацией по местным и зарубежным рынкам, с февраля 2003 года специалистами Банка подготавливаются аналитические обзоры фондовых и валютных рынков, а также рынков стратегических товаров. Информационно-аналитические продукты на регулярной основе публикуются в специальной рубрике «Рыночные перспективы» в еженедельнике «Новости Узбекистана», на вебсайте Национального банка, в журнале «Рынок ценных бумаг», а также рассылаются по индивидуальной подписке внутренним и внешним подписчикам.

По итогам прошедшего года Национальный банк занял ведущую позицию в секторе андеррайтинговых услуг, и по праву был признан лучшим Инвестиционным посредником 2004 года.

РАЗВИТИЕ БАНКОВСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ

В Национальном банке создана развитая информационная инфраструктура, отвечающая всем современным международным требованиям и стандартам, предъявляемым к информационным системам такого уровня. Автоматизированная банковская система позволяет управлять ресурсами банка, концентрируя их в нужных областях, оперативно управлять всеми подразделениями банка. Надежность основных систем банка достигнута за счет резервирования на основе кластерных решений. Это обеспечивает функциональность даже в случае выхода из строя одного или нескольких серверов.

В 2004 году завершились работы по внедрению автоматизированной банковской системы «Глобус», выбранной Банком в ходе открытого международного тендера. АБС «Глобус» включает в себя ряд принципиально новых возможностей:

	Управление отношениями с клиентами
	Управление рыночными рисками
	Управление кредитными рисками
	Проектирование экранных форм
	Гибкость базы данных
	Управление безопасностью, которые позволяют обеспечить качественно новый уровень обслуживания клиентов.

Национальный банк, как финансовый институт, специализирующийся на внешнеэкономической деятельности, рассматривает внедрение современной международно-признанной системы «Глобус» в качестве инвестиций в будущее развитие, а также как возможность более тесной интеграции в мировое банковское сообщество.

В настоящее время в АБС «Глобус» работают уже 6 наиболее крупных отделений Банка в г. Ташкенте. Ведется работа по подготовке и осуществлению миграции на «Глобус» остальных филиалов банка, расположенных в г. Ташкенте, а также областных отделений и филиалов.
Вместе с тем, учитывая тенденции развития информационных технологий в мире, специалистами банка осуществляются новые проекты по совершенствованию информационных систем.

В 2004 году начаты работы над проектом модернизации активного сетевого оборудования в крупнейших отделениях Банка. Осуществление данного проекта позволит обеспечить надежную работу локальной вычислительной сети Банка на качественно новом уровне за счет использования дополнительных возможностей, предоставляемых сетевыми устройствами нового поколения: обеспечение контроля трафика, своевременная диагностика сбоев и «узких» мест, повышение отказоустойчивости за счет внедрения механизмов автоматической регуляции сети, интеграция на сетевом уровне с системой обнаружения и предупреждения атак.

ПЕРСОНАЛ БАНКА

В Национальном банке работают 6080 квалифицированных специалистов и менеджеров. Руководством банка уделяется пристальное внимание кадровой политике. Зарекомендовавшая себя система конкурсного отбора кандидатов на вакантные должности позволяет на основе многостороннего изучения автобиографических, профессиональных и личностных качеств претендентов пополнять коллектив банка новыми работниками, способными в кратчайшие сроки осваивать современные банковские технологии.

Изменяющиеся условия рынка и высокая технологичность банковских процессов требуют постоянного контроля над качеством профессиональной подготовленности работников банка. Исходя из этого, особое внимание уделяется вопросам обучения и непрерывного повышения квалификации банковских специалистов.

В 2004 году указанные задачи решались путем обучения работников Банка в Учебном Центре повышения квалификации, Банковско-финансовой академии, Академии государственного и общественного строительства Республики Узбекистан, в Региональном банковском учебном центре, а также в крупнейших зарубежных учебных заведениях. Кроме того, на регулярной основе сотрудники Национального банка принимают участие в различных международных и республиканских банковских семинарах, трейнинг-курсах и конференциях, стажируются в ведущих зарубежных банках.

Данная система позволяет создавать возможности для повышения профессионального уровня сотрудников как условия развития их деловой карьеры, и, тем самым, закладывает основы для достижения стратегических интересов банка.

Уделяется большое внимание молодому поколению будущих банкиров. Лучшие студенты экономических факультетов высших учебных заведений проходят производственную и преддипломную практику в учреждениях Национального банка.

В настоящее время стратегия работы с кадрами заключается в создании оптимальных условий для раскрытия одаренных личностей, максимального использования способностей сотрудников. Успешная деятельность во многом зависит от последовательной, нацеленной на перспективу кадровой работы и необходима для обеспечения выполнения стратегических задач Банка с высоким качеством и оптимальной численностью сотрудников.

В целом, кадровая политика Банка ориентируется на широкомасштабные реформы системы профессионального образования, проводимые в республике в соответствии с Национальной программой по подготовке кадров.

ЗАДАЧИ НА 2005 ГОД

Дальнейшая либерализация экономической жизни, нарастающая конкуренция в банковском секторе требуют от Национального банка принятия оперативных мер, необходимых для сохранения ведущих позиций и обеспечения дальнейшего динамичного развития.

Речь идет о конкретных мерах по капитализации Банка, увеличению уставного и оборотного фондов и вовлечению их средств для инвестирования, в первую очередь, в реальную экономику.

Сегодня необходимо чутко реагировать на все изменения в финансово-банковском секторе страны, отслеживать и учитывать растущие потребности банковской клиентуры.

С учетом этого Национальным банком определены приоритеты развития на 2005 год, в числе которых:

	повышение роли банка в финансировании инвестиционных проектов, определяющих поступательное развитие экономики страны, наращивание ее экспортного потенциала;
	существенное расширение объемов услуг, оказываемых малому и частному предпринимательству;
	расширение спектра услуг на фондовом рынке, включая консультирование и организацию выпуска ценных бумаг клиентов;
	проведение активной маркетинговой политики банка, учитывающей потребности клиентов.

В этой связи будет повышаться гибкость управления Банком, обеспечиваться быстрота реакции на меняющиеся рыночные условия, оптимизироваться филиальная сеть с учетом экономических и социальных реалий регионов, интенсивно внедряться передовые банковские технологии.

Национальный банк будет эффективно использовать имеющиеся конкурентные преимущества, к которым относятся положительный имидж и традиционно качественный сервис обслуживания корпоративных и индивидуальных клиентов.